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7月の活動報告②「横浜市長選挙」

7月の報告第2弾は、横浜市長選挙とそれに伴い行われた緑区の市会議員補欠選挙についてです。

6月末の横須賀市長選挙に続き、7月末は私が住む横浜市長選挙が執り行われました。我が自民党は、現職の林文子市長を推薦候補と決定し、真夏の選挙戦に挑みました。県会議員ではありますが、当然自分の選挙区の市長選挙は仲間の市会議員たちと協力して、党の推薦候補の勝利のため戦います。林市長は、前任者が途中で投げ出した市政を引き継ぎ、全国に先駆けて「待機児童ゼロ」や「みなとみらい地区への大手企業誘致」など、堅実な2期8年の実績があります。これからの4年間、関内・みなとみらい地区の再開発やワールドカップ・オリンピックと言った国際イベントなど、横浜はとても大切な時期を迎えるわけですから、我々としては、安定感のある林市長に市政をゆだねるのは必然です。他候補は中学校給食やカジノ誘致（カジノではなくＩＲですが…）を争点に持ち出し、市民に聞えのいい主張ばかり繰り返していましたが、私はいずれも現段階では争点にはなり得ないと思いました。給食に関しては、市内全中学校を給食制にした場合、新たに400～500億円の費用が必要となります。当面は現状の「ハマ弁」（値下げを検討）を継続し、財源確保の目途が立ったのちに給食の導入を具体的に検討して行くべきでしょう。ＩＲ誘致にしても、他候補は「横浜にカジノはいらない！」と強調していましたが、具体的な法整備が進まない限り横浜市として正式な誘致参画はあり得ません。そもそもＩＲとは「総合リゾート」であり、大型ホテル・ショッピングセンター・美術館などの文化施設・水族館などのアミューズメント施設などが集まって初めてＩＲなのです。その中の僅か数パーセントの敷地ににカジノが併設される訳で、全体の経済効果・雇用促進・税収増などのプラス効果を考えると、今後依存症対策・治安対策などしっかりと整備していけば、横浜へのＩＲ誘致は充分検討の余地があると個人的には考えていますが、今回の選挙戦において、他候補からは一方的な批判だけで、残念ながら一歩踏み込んだ議論にはなりませんした。

結果は、決め手に欠ける他候補に比べ、圧倒的に実績と信頼のある林市長の大勝利となりました。告示まえから朝・夕と駅頭に立ち、南公会堂で神奈川2区支部の決起大会、更には選挙中の演説会を地元大岡地区センターで開催するなど、議員として初めて横浜市長選挙を手伝った自分としては、正直この勝利にホッとしているところであります。もちろん今後もこの結果に慢心することなく、市民の皆様の視線に立って県会議員として林市政に協力して来たいと思います。ご協力・ご支援頂いた皆さま、本当にありがとうございました。

 

しかしながら、ここからは打って変って残念な報告になります。今回の市長選に伴い行われた緑区の市会議員補欠選挙は、我が自民党公認候補の惨敗という結果となりました。市長選と違いこの補欠選挙は、党の公認候補を擁立した「ガチ」な選挙であり、県連・市連は東京都議選からの悪い流れを断ち切るための試金石になる選挙と考えていました。もちろん市長選の勝利が大前提ではありましたが、県連として総力戦で挑んだ選挙であり、市会議員の補欠選挙に他選挙区の県議が応援に入るケースは異例のことでした。確かに対立候補が強い地盤での選挙はありましたが、結果ダブルスコアに近い敗戦は、自民党として重く受け止めなければ行けないと思います。我が党の国会における不祥事（主に個人的レベルの問題ではありますが）、あるいは慢心と捉えられても致し方ない議会対応など、メディアの過剰な報道を差し引いたとしても、大いに反省すべき問題であり、地方議員としても深く考えさせられる選挙結果となりました。動員力や組織力だけでは選挙には勝てません。日頃より県民・市民・区民の皆さまからの、信頼を得られてこその議員であると思います。この補選の結果を真摯に受け止め、襟を正し、改めて県政に取り組んで行く覚悟を致しました！これからもご指導・ご鞭撻の程よろしくお願いいたします。

 

７月の活動報告①「視察」

７月６日に第２回定例会が閉会して、あっという間に１カ月が経過いました。総務政策常任委員会の委員として初めて臨んだ議会でしたが、なんとか無事に乗り切ることができました。

常任委員会では、「働き方改革の取組について」「未病概念の普及について」「最近の地方財政をめぐる議論について」など、過去２年の産業労働常任委員会や防災警察常任委員会とは、ガラリと雰囲気が変わった質疑となりました。黒岩知事が進める「未病の改善」や昨今注目されている「働き方改革」、更には地方財政の根幹の一つである「地方交付税」のあり方についてなど、現状の県政における重要な課題についての質疑は、今まで以上に下準備をしっかりとして臨まなくてはならず、緊張の連続でした。これから１年間、しっかりと勉強をして、より積極的な議論を行い、県民生活の向上に貢献して行きたいと思います。

 

閉会後の７月中旬以降は、視察と選挙の毎日となりました。視察は２回。一つ目は７月７日「かながわ自民党水産業振興する議員の会」として、三崎漁港や三崎魚市場、三崎フィッシャリーナ・ウォーク「うらり」、間口漁港で「松輪サバ」の水揚げ、宮川フィッシャリーナ、神奈川県水産技術センターなどを視察しました。三崎港では、建設中の低温卸売場（冷凍マグロ用）や、新たな観光の核を目指す上でのポイントとなる二町谷の事業用地について説明を受けましたが、一番ショックだったのは、「三崎のマグロ」は日本一ではなかったということです。今やＮＯ．１は三崎港ではなく、諸条件で優位に立つ静岡県の焼津港なのだそうです。船舶運用法の問題点や中国漁船の乱獲など、多くの課題を解決し、「三崎のマグロ」復活！を目指していくお手伝いが出来れば、と感じました。

また、間口漁港のでは、漁港の皆さんが知恵を絞って「松輪サバ」のブランド化を成功させた経緯などを伺い、感心・感動の連続でした。正直に申し上げれば、こんな小さな漁港で水揚げされるサバが、高額で取引され、今や銀座などの一流料理店でしか味わえない、と言うことが信じられませんでした。しかしそこには、漁師や漁港の皆さんの釣り方や保存方法の工夫があり、それがあの大きくて脂の乗った「松輪サバ」を安定的に市場に提供できる理由なのだとわかりました。地方創生ってこんな発想が大事なんだと思います。唯一の心残りは、「松輪サバ」が食べられなかったとこです（涙）…。お盆明けのこれからのシーズンが一番美味しいようですよ！

二つ目の視察は、７月１９日に総務政策常任委員会の県内視察で、川崎市の殿町にある「ライフイノベーションセンター」「ジョンソン＆ジョンソン東京サイエンスセンタ―」等へ。 そこからさらに高津合同庁舎、ＫＳＰ（かながわサイエンスパーク）に伺いました。ヘルスケア・ニューフロンティアの推進を図る神奈川県の象徴的な施設と言える「ライフイノベーションセンター」では、再生医療の研究など「最先端医療の追求」と「未病の改善」と言った二つのアプローチを融合させ、そこに関わる研究者や企業に施設を提供しています。大企業からベンチャーまで、今後、市場規模の拡大が予想される再生・細胞医療産業化に向けた取組は、全国に先駆けて神奈川から発信していきます。「ジョンソン＆ジョンソン」では、手術用のシミュレーターの操作を体験させていただき、ドキドキでした。

高津合同庁舎は、現在、再整備事業に向けた準備が始まっています。老朽化が進み耐震性に問題がある高津合同庁舎を民間資金を活用して再整備するという、本県初の取組です。高津合同庁舎の場所は比較的立地条件が良いことから、現在複数の企業からプロポーザル参加があり期待されています。再整備が始まれば、庁舎内にある県税事務所はＫＳＰに仮移転することが決まっています。県有地を３０年の定借で民間に再整備してもらうこの方式が成功すれば、今後の県有施設の老朽化や県財政においても、有効な選択肢が増えるわけで、是非推進して行きたい事業だと考えています。今後の進捗に注目です。

委員会と視察の報告だけでかなり長くなってしまいましたので、７月末に行われた横浜市長選挙と緑区の市会議員補欠選挙のご報告は近日中に！

 

 

6月の活動報告

中旬から、議会が本格的に動き出した6月。前半は地域のイベントや同僚議員の結婚披露宴、あるいはタウンニュースの原稿作成に時間を割くなど、久しぶりに余裕をもって過ごすことができました。

中でも、先輩の敷田議員の紹介で参加させて頂いた「ドローン研修」は、視察でありながらも、楽しい時間が過ごせました。ＴＢＳの緑山スタジオで、近年話題のドローンについて、使用における許可申請の問題点などを学び、その実用性と将来性について意見交換をしたのですが、その後実際にドローンを操縦する時間になったとたん、男ってのは、いくつになっても一人の「こども」に戻りますね！きっと自分も同じだったのでしょうが、先輩・同僚議員たちの少年のような表情が印象的でした。

その後は定例会が本格的にスタートし、日々議会に出席する傍ら、自民党神奈川県連学生部の会合で講師役を務めたり、後援会の拡大役員会を開催したり、地元の陳情を伺って区役所や警察署と打ち合わせたりと、充実した毎日を過ごすことができました。

しかし、余裕を感じていたのは、ほんの2週間ほど。後半に入ると、横須賀市長選挙が待っていました。今回、見事に横須賀市長に初当選された上地克明氏は、私の「兄貴分」渋谷たけし市議の盟友であり、また私の古巣、京急電鉄の原田社長の高校時代の同級生でもあると言う、縁浅からぬ方でありました。自分としても、なんとか当選して欲しい気持ちが強く、選挙戦後半の4日間は、毎朝横須賀市内の駅頭でビラ配りのお手伝いをさせて頂きました。選挙自体が大激戦だったせいもあるのでしょうが、自分の選挙以来の大声で訴えた4日間でした。最終日には夜8時まで、横須賀中央駅で上地氏の最後の街頭演説に参加し、党や会社時代の仲間たちと久しぶりの「選挙High！」。お大いに盛り上がりました。結果は、もちろん大勝利！「ヨコスカはこんなもんじゃない！」今後の横須賀にご注目ください。

 

5月の活動報告

毎年5月3日（ちなみに私の誕生日です！）に開催される「南区春季少年野球大会」の開会式で、地元議員団の代表としてご挨拶させて頂いたのを皮切りに、5月の活動は始まりました。5/15からスタートした平成29年神奈川県議会第2回定例会は、新しい県議会議長や各委員会の委員長を決めるための決議を行った後、6月になってから本格的な審議に入ります。佐藤光新議長（茅ヶ崎市）のもと、新たな気持ちで新年度を迎えることができました。

5月の「人事議会」が一段落すると、私を含む各議員は地域活動・後援会活動あるいは視察に時間を割くことが可能です。地元「県立こども医療センターで「馬と触れ合う会」を見学したり、若手後援会主催のＢＢＱに参加したりと、毎年企画が盛りだくさんな5月です。

視察は、近場を数ヶ所見てきました。神奈川県農業協同組合さんのご案内で、ＪＡ厚木のファーマーズマーケット「夢未市」や、厚木の市街地でメロンをハウス栽培する農家の取組み等を視察し、都市農業の将来について意見交換ができました。

藤沢市では社会福祉法人聖隷福祉事業団の「聖隷藤沢ウェルフェアタウン」を視察。医療・福祉分野では全国有数の聖隷福祉事業団の発祥から現在の取組みを説明して頂きました。今後、医療・保健・福祉・介護サービスの分野で1都8県・140施設を展開する事業団さんと行政の連携により、県民に対するより良い医療・福祉の提供が可能になると感じました。

また同じ藤沢市で、救助犬訓練士協会（ＲＤＴＡ）の方々にお会いし、実際の訓練を見学させていただきました。近年、大規模災害が多発する我が国において、被災後72時間と言われるデッドラインを死守するために救助犬の活躍は欠かせません。しかし残念ながら、本県と訓練士協会との正式な出動体制や支援体制は構築されておらず、救助犬の出動は団体の自発的な行動が中心なのです。神奈川県内でいつ大規模災害が発生しても不思議ではない現在、スピード感を持った対応を推進して行くべきだと思います。

視察ではないのですが、2月の一般質問で取り上げた「子ども用車いす・バギーマークへの理解」がキッカケで知り合った、全国医療的ケア児者支援協議会親の部会・小林部会長からお声掛け頂き、「医療的ケア児者・重症心身障害児者のための災害対策会議」に参加させて頂きました。昨年度、防災警察常任委員会の委員として防災や災害対策・避難計画などしっかりと議論してきたつもりでしたが、正直こうした方々への対応・配慮などが議論されることはありませんでした。反省と共に、今後災害対策の課題のひとつとして対応して行きます。

 

4月の活動報告

4月の報告、遅れてすみません！

3月末で前年度が終了し、4月は議会も開催されず、議員は落ち着いて自分の活動ができる月です。各自たまった書類整理や事務所の片付け、地元での地域活動・後援会行事、あるいはこの時期を利用して視察なども積極的に参加します。

4月と言えば南区を代表するイベント「さくら祭り」や、4月恒例の「後援会バス旅行」がありますが、こちらは個人のFacebookに投稿させて頂いたのでここでは省略させて頂きます。今回お伝えしたいことは2点。

最初は、久々に地道な私個人の活動についてご報告です。昨年から4月は「朝の駅頭活動月間」と個人的に勝手に決めています。今年も4/3の京急弘明寺駅を皮切りに、南区内8ヶ所の駅で朝のご挨拶＆ビラ配りを実施しました。今年は雨にたたられて現状一駅だけ残ってしまっていますが、何より嬉しいのが、昨年と比較して数多くのボランティアスタッフの方々に参加していただいた事です。昨年は一駅に1~2名だったスタッフが、今年は現状最大で8名、平均すると4.5名の方にお手伝い頂きました。そうなると、当然配布するビラの数も増加します。昨年は8駅で約1000枚程度でしたが、1546枚近く配ることができました。「頑張れよ！」「ご苦労さん！」とお声がけ頂く回数も1年前に比べると、本当に増えたと思います。朝早くから集合してお手伝い頂いたスタッフの皆さん、そして通勤・通学の途中にもかかわらずご挨拶いただいたりビラを受け取って頂いた皆さん、本当にありがとうございました！

そしてもう一つのご報告は、視察についてです。4/11～16、会派内の「国際協力議員の会」としてインドネシアに行って参りました。この会は海外に進出し活躍している県内企業や個人の方々を応援するのが主たる目的ですが、今回は既にジャカルタを本拠地に事業展開している㈱城ケ島水産と、ジャカルタ郊外で宅地開発を計画している京浜急行電鉄㈱の2社の事業を調査研究するとともに、現地で頑張るJETROやJACA、そして海外青年協力隊の皆さんの激励もしっかり行ってきました。

インドネシアは、アジアでも4番目の人口を有する国家で、親日の国でもあります。近年の経済成長は著しく、高度成長期の日本を見るようでした。当然、中間富裕層が増加している状況ですが、人件費等のコストは現在の日本より低くいため、日本企業にとってはビジネスチャンスが豊富な環境と言えます。そんな中、創立以来初の海外展開を計画している京急は、2019年に横浜みなとみらいに本社移転が決定しており、名実共に県内企業の仲間入りとなります。ご存知の方も多いかと思いますが、京急は私の出身企業でもあり、今回は自ら視察依頼をさせて頂きました。ジャカルタ郊外のBSD地区において、現地大手デベロッパーのシナルマスと共同で、戸建て住宅地と複合商業施設を開発するビッグプロジェクトに参画する我が古巣を誇りに思います。今後は、現在課題となっているジャカルタの交通インフラの整備にも 一役買って頂けるなら、県議会としても何らかの支援が出来るのではないかと考えています。

また城ケ島水産は、三浦市の城ケ島に本社を構えた県内企業ですが、前出の通りすでにインドネシアで大きな実績をあげている企業です。ジャカルタの漁港に工場において、近海で採れたカジキマグロを加工食品として日本市場に卸しています。首都圏の大手スーパー食品売り場に並ぶ、加工さてたマグロのさくや切り身は、この城ケ島水産で作られたものが多いようです。現地採用された従業員は、勤勉でしっかりと教育されている上にローコストですから効率性も上がります。インドネシアにビジネスチャンスを求め、神奈川から飛び出した経営者の方々の勇気とやる気に、改めて敬服致しました。今後も活躍を期待します。

視察をするといつも思うことですが、「百聞は一見に如かず」。自分の目と耳で、現実をしっかり調査研究するよりも有効な手段はありません。今後も時間の許す限り、世界中を飛び回って勉強したいと思います。